Executive Sparring für komplexe Führungsrollen und Begleitung von Führungsteams in Transformationen.
Persönliche Entwicklungsbegleitung in Phasen beruflicher und persönlicher Veränderung.
Verantwortung verändert Perspektiven.
Je größer die Rolle,
desto komplexer die Dynamiken.
Entscheidungen wirken langfristiger.
Widerspruch wird seltener.
Ich begleite Führungspersönlichkeiten als Executive Coach und Sparringspartnerin – mit über 20 Jahren eigener Führungsverantwortung im Konzernumfeld und als DVCT-zertifizierte systemische Business Coach.
Mehr als zehn Jahre davon habe ich in geteilter Führungsverantwortung im Jobsharing gearbeitet – eine Erfahrung, die meinen Blick auf Zusammenarbeit, Rollenklärung und Entscheidungsdynamiken in Führungsteams prägt.
Ich verbinde operative Führungserfahrung mit professioneller Coaching-Methodik – strukturiert, kontextsensibel und mit klarem Blick für Macht-, Entscheidungs- und Organisationsdynamiken.
So entsteht ein geschützter Reflexionsraum auf Augenhöhe.
Executive & Business Coaching
Für Geschäftsführer:innen, Vorstände, Bereichsleitungen in komplexen Organisationen.
Themen sind u. a.:
- Rolle & Positionierung in komplexen Organisationen
- Entscheidungs- und Konfliktdynamiken im Top-Management
- Führung im Spannungsfeld von Strategie, Politik und Organisation
- Zusammenarbeit und Alignment im Führungsteam
- Persönliche Wirksamkeit und Klarheit
Formate:
- Executive Sparring (Einzelgespräche)
- Begleitung von Führungsteams in Transformationen
- Prozessbegleitung über mehrere Monate
- punktuelle Klärungsgespräche bei konkreten Entscheidungsfragen
In einem vertraulichen Gespräch klären wir Ihr Anliegen, den Kontext Ihrer Rolle und die Frage, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Persönliches Coaching
Nicht jede Veränderung ist eine Führungsfrage.
Manche sind persönlich.
Wenn Rollen sich verschieben, Prioritäten sich verändern oder berufliche Wege neu gedacht werden wollen, braucht es Klarheit – jenseits von Leistungsdruck und äußeren Erwartungen.
Ich begleite Menschen in Zeiten des Wandels – strukturiert, reflektiert und auf Augenhöhe.
Typische Anlässe:
– berufliche Neuorientierung
– Rollen- und Identitätsklärung
– Vereinbarkeit und Prioritäten
– Entscheidungsfindung
– persönliche Standortbestimmung